2008年北京奥运会中国男足小组惨遭淘汰，2010年南非世界杯小组赛中国男足小组提前出局，中国足球环境每况愈下，武汉光谷2008赛季遇到降级危险，武汉光谷买下国足后防核心第一可以弥补武汉光谷队脆弱的后防线，帮助球队保级，第二对于逐渐冷却的关注中国足球的武汉球迷的热情也是一个提升，毕竟武汉队好几年都没有正式的国脚了，第三，借助李玮峰在中国球迷心中的大佬级形象，通过产品市场打开湖北，武汉的球迷市场。

前几日看到一些报道说武汉的电子商务交易额在2007年已经占据全国的2%，并且这个份额还在提升中，特别是在中国工资水平普遍上升的时候，武汉作为一个内地城市和大学、人才众多的地方正在吸引大量沿海商户入驻武汉，利用电子商务手段节约人力成本。

"足球，球迷，电子商务",这些词组的google相关搜索结果少的可怜，只有一个张智勇的电子商务博客中的一个中国足球的tag，再就是广东宏远华南虎结合电子商务开展新的在线球迷服务模式。而且广东宏远华南虎纪念品官方网站（www.winnerwayshop.com）2008年9月9日才开始上线运营。此网站主要展现广东宏远篮球队球员风采，为喜欢中国篮球的球迷提供一个和宏远男篮中的特别是一些国家队成员交流的平台。按照宏远官方的说法就是以展示广东宏远篮球“奋斗，永不放弃，拼搏实力成就一切”的精神，向广大球迷朋友展示、传递“华南虎”运动品牌的精髓，构建球员与球迷零距离互动平台。

广东宏远纪念品官方网站是基于英孚特互动营销(iiM)技术平台，充分体现了“安全、简单、便捷”的在线购物理念，并结合英孚特全球首创的自我设计(DIY)系统，全面诠释“球员-球迷-纪念品一体化”的时尚个性元素。这一基于电子商务的新模式必将在广大的中国体育界宣起一股球员和球迷之间沟通的热潮，促进中国体育的健康发展。

既然中国篮球已经先行一步，作为拥有球迷最多的中国足球是否该借鉴一下中国篮球队的经验，“电子商务+社区+球员+球迷”的新模式在中国肯定会成功（广大的球迷市场，不断增长的个性化需求，逐步完善的电子商务环境等都将成为此模式成功的重要因素）。

作为一名武汉本地的草根站长，我也只能在此撰文，希望武汉体育界的有志之士能够看到，并结合武汉本地体育的特点开创出一个可行足球界的电子商务解决方案。

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