记得大学时代，2005年刚刚接触电子商务时，个人曾听说过环球资源，并且因为环球资源这个大气的名字而记忆特别深刻，当个人知道淘宝网，知道alibaba，正以为alibaba是中国最大的B2B网站时（alibaba的公关影响力在大学里特别重），居然有文章指出环球资源才是全球最大的B2B电子商务网站，并且环球资源的收费会员费一般都在几十万，而alibaba顶多也就20,30万，最低5万就可以开户。“便宜没好货，价格高肯定有价格高的道理”，就在这样的思想左右下，个人信以为真的相信了环球资源是世界最大的B2B网站。不过阿里巴巴在中国的巨大影响力使得个人对于世界最大的B2B电子商务网站始终是存在疑问。

直到08年大学毕业加入武汉金运激光，从事公司网络营销工作，负责外贸方面的工作之后，个人开始对电子商务B2B平台开始有一个数量级上的认识。

Alibaba的alexa排名321位，而Globalsources的alexa排名才3227，关于laser cutting machine product，laser cutting machine selling，laser company，laser marking machine product等公司的激光设备的关键字的搜索中，globalsources的供应和求购信息均比较缺失，并且比所谓的made-in-china.com，madeinchina.com都还要少，仅仅比alexa排名4万的asiannet.com，以及ecvv.com，tradekey.com稍高。相对于alibaba.com上那些巨大的供求信息而言，globalsources.com和alibaba.com真的不是一个级别的网站。

当然很多外贸人员说globalsources.com的询盘质量要高，出单率也高，并且在globalsources.com的卖家都是一些比较大的采购和贸易商，反正比alibaba上的规模和需求量都要大。
以上的疑问本来可以在个人的外贸实践中得到答案，但是随着个人离开武汉金运激光，转而从事个人不大擅长的电脑维护，网络软硬件维护，等技术性比较强的活，对于此前一直关注的B2B平台一事就此搁浅。

近期，听说公司打算投资google adwords平台推广珠宝首饰，作为一个IT互联网江湖混过来的草根站长，个人很想给公司一些建议和方案，但是鉴于个人对公司此前在其他B2B平台的表现不是很确定，所以开始再次关注B2B平台。

偶然的搜索得知，Global Sources是一个商对商(business-to-business, B2B)多渠道的国际贸易平台，Global Sources自成立之日起就是一家跨国公司，以亚洲为中心的多元文化公司（该公司来自中国的营业收入04年时已超过其总营业收入的42%），由于很多历史原因，有亚洲各国各地区的文化揉合在一起，包括韩国、日本、新加坡、印度以及台湾、香港等地区，当然还有中国大陆，此外还有迪拜和美国。Global Sources的多元企业文化主要源于其超过753,000名活跃买家在全球供应市场的采购。

globalsources创立于1971 年，是一家领先业界的多渠道B2B媒体公司，37 年来始终致力于促进东西方间国际贸易的发展，如今globalsources已拥有37 年国际贸易成功推广经验，其中国公司环球资源（附亚洲总部地址：深圳市福田区福华三路与益田路交汇处深圳国际商会中心35F）在中国大陆也有27年历史。
环球资源，以外贸见长，为国外专业买家提供采购资讯，并为国内供应商提供综合的市场推广服务。其主要竞争对手是阿里巴巴和中国制造网，在外贸方面的表现非常抢眼，但却基本没有涉足内贸。

有了以上搜索知识的积累，下面个人就将解开一直以来对环球资源的一些疑问：

1.globalsources.com在学校的影响力为什么低？原来globalsources.com是一家外国公司，环球资源是globalsources的中文品牌，而alibaba是由马云一手创立的中国公司，本土化的优势使得alibaba在校内影响力巨大。

2.globalsources.com的询盘数量少质量高？因为alibaba.com作为一个后起之秀价格有优势，加入的门槛相对比较低，大量的b2b买卖双方加入必然使得信息量暴增，随之而来的垃圾信息也会增加，反观globalsources因为价格高，加入门槛高，质量肯定要高一些，而且globalsources是一个跨国公司，并且一直从事实体行业37年（主要是一系列英文贸易杂志、展会、媒体），其多年强大的线下服务能力在欧美的发达国家的影响力很大。

3.globalsources.com和alibaba.com本质上的不同？这个得从公司的主营业务的收入来看，2006年和2007年线下收入（展会和媒体杂志服务）分别占据总收入的58.8%和58.3%，而alibaba.com的主营收入来源于网站金牌会员的会员费和附加推广服务，显然两家公司最本质的区别就是globalsources.com并不能算一家真正的互联网企业。

伴随着大学时代一直遗留的疑问的解决，个人开始关注其这个名字特别大气的企业，以下是两则新闻，环球资源图谋出售股份 控制权危机渐行渐近  2008年11月11日 搜狐IT报道，"启明星"增长乏力暂停售 美国环球资源面临转型 2008年12月18日 传媒中国网，凡是看过新闻的人士都知道globalsources.com近期受金融危机影响，面临裁员，转型，主要是亚太区会展市场颓势渐显，以展会、杂志为优势的环球资源可能面临严重打击。而环球资源的电子商务网站无法与同类企业相比，未来发展可能遭遇瓶颈。看来globalsources确实不是一家正宗的互联网公司，其电子商务平台功能在各方面确实比较贫乏，脱离了传统业务的支持，globalsources.com的服务竞争力太差，globalsources.com当前最重要的还是苦练内功的好，抓紧自身平台的建设，完善电子商务环境下的服务体系，这个才是环球资源在金融危机下的出路。　　

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